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リーダー

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今回ご紹介するパワーママは、花王の百貨店ブランド「est(エスト)」のビューティーアドバイザー(BA)で、現在セクションリーダーとして活躍されている北川順香さん。

プライベートでは現在5歳の元気な男の子のお母さんですが、セクションリーダーとしてのスタッフ育成と子育ての共通項などをうかがいました。

また、子育てシェアを推進する「As Mama」のママサポーターとしても活躍されている北川さん。As Mamaの考え方や上手な使い方なども聞いてみましたよ。

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ご自身について教えてください。

氏名:北川順香(きたがわ じゅんか)

会社名:花王グループカスタマーマーケティング株式会社

職種:化粧品販売

簡単な経歴:

大学卒業後、花王入社。百貨店ブランドestのBA(ビューティアドバイザー)となり、啓蒙活動を行う。現在はセクションリーダーとして、店舗運営・スタッフ育成などに従事。

居住地: 大阪

ご自身の年齢:35 歳

お子様の年齢: 5歳

ワークスタイル:フルタイム

 現在のお仕事内容を簡単に教えてください。

デパートにご来店される美容感度の高いお客様へ、ひとりひとりに合わせたスキンケア・メイクの提案を行っています。

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出産して、ご自身の内面で何が一番変わりましたか?

本来は、長女気質で甘え下手。そのため産後2ヶ月で育児ノイローゼになり、泣く息子を抱えながら、早く社会復帰したいなぁとそればかり考えていました。自分自身が健全で、子供も元気に育ってもらうには、色んな人たちの協力が必要なのだと悟りました。職場でも、周りを育ていつでも誰かに頼れるように…と脳科学やコーチングの勉強を始めたのも産後でした。

仕事の面で部下・後輩育成をする時に気をつけていることやポイントなどを教えてください。

その子だけの才能を見抜いて伝えること。成功体験は本人をほめるだけでなく、周りにもアピールしています。自分らしさを失わずのびのびと仕事して成果を出してくれることが一番です。

部下・後輩育成と子育てで何か共通点がありそうですね?

産後に勉強を始めたコーチングのメソッドでもあるのですが、目指すゴールを一方的に決めつけないこと。目標は自分で決めてもらいます。

例えば最近では、保育園で1ヶ月間実施される耐寒マラソンで、のほほん息子に火をつけることに成功しました。もともと勝負ごとに興味がなく「ママ、やっほ~~!」なんて手を振りながらのほほんと走ってるタイプの子です。しかしクラスのみんなが真剣な中これはマズイと思い、少しつついてみることにしたんです。「今日もマラソンお疲れ様。疲れたでしょう?」息子は「疲れてない。みんな死にそうな顔してるけど」と、ドヤ顔。「確かにみんな死にそうな顔してるね。ゆうとだけニコニコ笑顔ですごいなってママ感心してた。もし、ゆうとが死にそうなぐらい本気出したらどれだけ速いのかなー」とさりげなく言ってみたのですが、ここで息子の目の色が変わったのを捉えました。これは目標設定のチャンス!と思って、翌朝「今年のマラソン目標何にする?」と聞いてみました。前の年も「休まない」という自己目標通り、マラソン皆勤賞だった息子。今年はどんな目標にするのかな?と思ったら「10番になりたい!」と初めて数値目標が出てきました。いつも15番よりは後ろの方を走っていたのですが、数日後本当に10番の札を持って帰ったときは感激しました。息子自身が一番嬉しそうに目を輝かせていましたね。

ところで、ご主人との家事・育児の分担はどうされていますか?

夫が単身赴任中なので、家事の量は少なくて済んでいます。最近は手抜きしすぎているので、見かねた義母が家をピカピカにしてくださっているのにハッとさせられたりしています(笑)ありがたいです。

 

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お義母さんを味方につけるとはさすがです!家事の量は少なく済んでいるとのことですが、何か育児&仕事をしていて大変なことありますか?

職業柄土日の休みが少ないことや、子供が眠くなる時間帯に帰ってあげられないこと。保育園以外の預け先が常に必要です。デパートの延刻期間に毎晩帰りが遅くなり、義母に負担をかけてしまったことがあります。「働き方を考えなさい!」と義母を激怒させてしまったクリスマスは、一生忘れられない出来事です。

 

お義母さんは北川さん家族の味方だからこそのお叱りですね。そんな家族への負担をどう軽減しようとされていますか?

家族とのコミュニケーションは大切ですが、仕事や子育てに関する価値観は「家族だからいつもいつでも受け入れてもらえる」とは過信しないようにしようと、そのクリスマスで学びました。家族それぞれにやるべきことがあり、自分の時間も必要で、気分や体調もあるでしょう。顔色を伺いながら、なんとなく今日は頼みづらい…。そんなときでも120%気持ちよく子供を預ける選択肢のひとつとしてAsMamaの「子育てシェア」を利用しています。

 

選択肢を広げるのはとても重要なことですよね。AsMamaの「子育てシェア」について詳しく教えてください。

私のような甘え下手でも、気兼ねなく人を頼れるしくみがAsMamaの「子育てシェア」にあります。古き良き時代のご近所頼り合いを、現代風にアレンジしたもの。顔見知り同士しか繋がれないし、保険もついて安心。AsMamaイベントで友達になった人たちに、いざというとき「子供預かって!」とスマホ発信すると「頼ってくれてありがとう!」とあっという間に温かいコメントで溢れ、涙が出ますよ。この体験をみんなにして欲しい!!

登録者はまだ少ない現状なので、近所に頼れる友達がみつからなかった場合、所定の研修を受けた認定ママサポーターが率先して送迎・託児のお世話をします。ご近所さんとの縁結びもしますよ。

 

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家族や外部サービスと、たくさんの味方をつけながら働かれている北川さんですが、ワーママとして育児&仕事をしていて良かった~!と思うhappyなエピソードを教えてください!

息子がハーレム(笑)女性の職場なので、売場に来てもハーレム、飲み会に連れていってもハーレム。昨年上司の送別会時には、周りを見渡して「あのお姉ちゃんかわいい。ママ(ぼくの代わりに)好きって言ってくれない?」と言うのでびっくり。AKBテイストの後輩にデレデレしてるのを見て男だな~と思いました。

-なるほど。職場で人気者の息子くんを想像するとこちらまでhappyになってきます!ところで、仕事と育児でそれぞれ大切にしていることって何ですか?

育児でも仕事でも、ひらめきとか感覚的なものを大事にしています。

例えば、我が家には天使が来るんですよ。息子が目をキラキラさせて天使の羽を拾い上げてくるので。本当は羽毛布団の羽根が落ちてるだけなんですけど、親子で天使の話で大いに盛り上がってます。

また仕事でも、緻密に計画は立てますが、それでも売上は絶対!っていう確証がないので。ちょっとしたひらめきとか、セレンディピティとか、目には見えないパワーが救いになることがありますね。

 

息子さんとのコミュニケーションもとても素敵な北川さん!最後に、これからの目標を教えてください。

私自身が苦労した分、同じ思いの誰かを助けたいという気持ちと、自分自身も子育てシェアを使いこなし両立生活を続けたいという思いでママサポーターになりました。
昨年から花王×AsMamaが共助コミュティを結んだのもあり、今後は花王専属ママサポーターとして、不規則なBA職のママたちの両立の手助けをできたら…と思っています。

二足のわらじを楽しみます。

 

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2016年4月18日 0 comment
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第4回となったパワーママ関西のイベント。今回は初のパワーママNightを7月18日(土)に開催しました。「パワーママNight~ママ・リーダー活躍サミット~」と題し、「ママでも管理職になれる?」をテーマに女性リーダー育成に関わる専門家によるテーマトークや実際に企業で管理職として活躍する方をお招きしたトークセッション、参加者の方々との交流会を行いました。

2015年7月25日 0 comment
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